我们追求长期的可持续性盈利增长。短期侧重于提高竞争力、改善现金流并确保盈利能力。这意味着我们须不断提高自身经营能力 – 生产力、经营绩效、质量和成本竞争力。

在目前充满挑战的市场环境中，我们专注于调整成本结构和响应需求的能力。不过，我们不会取消可提高长期竞争力的关键项目。此类项目包括：集中开展服务和环保业务、进一步巩固我们在新兴市场中的地位等。

各种策略的制定以公司的长期战略框架为基础，包括目标、价值、行为准则和愿景。

我们的目标是协助客户取得成功。这一目标及我们的价值观和行为准则共同构成我们的愿景基础。

我们的战略目标强调运营和客户满意度，是愿景的具体表现形式。战略重点领域界定了目前追求客户满意度和运营的关键业务领域与优先顺序，并同时要求应实现盈利增长。